Meine Angebote
Personalentwicklung für kleine und mittelständische Unternehmen
Was versteht man darunter?
Personalentwicklung hat zum Ziel, dass die Mitarbeitenden mit ihren Fähigkeiten und Fertigkeiten ideal zur Stelle passen, die sie bekleiden.
Dafür müssen bei der Auswahl neuer Mitarbeitende sehr gute Entscheidungen getroffen werden.
Bei bestehenden Mitarbeitenden ist die erste Aufgabe der Personalentwicklung, diese so zu unterstützen, dass sie die aktuellen Herausforderungen der Aufgaben und Verantwortlichkeiten sehr gut meistern.
Im nächsten Schritt geht es darum, mit den Mitarbeitenden herauszuarbeiten, was ihre persönlichen Ziele im Arbeitsleben sind. Wohin möchten sich die Mitarbeitenden entwickeln? Wie können sie gefördert werden? Wie können sie auf neue Herausforderungen vorbereitet werden?
Studien zeigen nach wie vor, dass persönliche Entwicklungsmöglichkeiten Mitarbeitende stark motivieren und an Arbeitgeber*innen binden.
Von Personalentwicklung profitieren also beide: die Mitarbeitenden und die Unternehmen.
Ich unterstütze Sie bei folgenden Fragestellungen/ Themen:
Wie wähle ich die richtigen Mitarbeitenden aus?
Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofile passgenau zu entwickeln.
Ich schule Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden darin, professionell und sicher Auswahlgespräche zu führen.
Wie finde ich die Bedarfe der Mitarbeiten heraus?
Ich unterstütze Sie dabei, Führungsinstrumente zu entwickeln, mittels derer Sie die Stärken und Entwicklungsfeder Ihrer Mitarbeitenden herausfinden.
Ich schule Ihre Führungskräfte für die professionelle Durchführung der Instrumente.
Wie entwickle ich die Mitarbeitenden und Führungskräfte?
Ich unterstütze Sie dabei, passgenaue Maßnahmen zu finden und umzusetzen.
In größeren Unternehmen sind teilweise langfristige Entwicklungspläne möglich.
In manchen Themen kann ich Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte schulen. Für andere Themen suche ich professionelle Anbieter für Sie.
Kommunikation in Krisenzeiten
Pandemien, Kriege und weitere weltweite Krisen zeigen, wie schnell Unternehmen in Schieflage geraten können.
Ich unterstütze Sie dabei, mit den Mitarbeitenden ins Gespräch zu kommen, sie auf dem Laufenden zu halten und einzubinden in Entscheidungen.
Einführung und Umsetzung spezifischer Themen
Ich unterstütze Sie bei Themen wie...
- Diversity & Inclusion
- soziale Nachhaltigkeit
- berufliches Gesundheitsmanagement (BGM)
Team-
Maßnahmen
Ich unterstütze Sie bei der Konzeption und Durchführung von Team-Workshops mit verschiedenen Zielen:
- ein neues Team soll sich kennenlernen
- ein Team steckt in der Krise und möchte sich daraus befreien
- ein Team möchte gemeinsam etwas erleben, dass die gemeinsame Bindung erhöht
Wie kann ich Sie unterstützen?
Schicken Sie mir einfach eine Nachricht. Ich melde mich schnellstmöglich bei Ihnen.
E-mail: Kontakt@lussymrusek.de
Anschrift: Wrangelstraße 101, 20253 Hamburg
Telefon: 0170-384 31 35
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